Gestión del Cambio

Siete de cada diez iniciativas de cambio fracasan, no por falta de estrategia, sino por falta de método para gestionar el factor humano: la resistencia, la comunicación y la adopción. Este curso te entrega los modelos que sí funcionan (Kotter, ADKAR, Lewin y McKinsey 7S) con casos reales y simulaciones de decisiones. 5 h 15 min de las 8 horas son trabajo aplicado: eliges un cambio real de tu organización y lo llevas del diagnóstico a una hoja de ruta de 90 días. Conversas con personas afectadas, aplicas ADKAR y Kotter, mapeas aliados, defines métricas de adopción y aseguras que el cambio no se revierta. Casos: Nokia, LATAM Airlines, un hospital público chileno y Mercado Libre. ¿A quién va dirigido? A gerentes y directores, líderes de proyecto, ejecutivos de RR.HH. y consultores que acompañan procesos de transformación. ¿Cuándo tengo acceso? Te matriculamos en el Aula Virtual dentro de 24 horas hábiles después de tu pago. ¿Cómo apruebo? Avanzas con talleres aplicados que se revisan con rúbrica, quizzes por módulo y un examen final. Al aprobar recibes tu certificado ICAPSER.